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本帖最后由 Beyond据 于 2012-9-23 02:25 编辑
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施耐德电气（总公司）2013校园将于2012年10月15日晚上 19时 00分; B, D( }8 d' H7 O; G- M) ~) o
在九里校区：召开招聘会！% ?$ L- f `7 o5 W0 H( C$ J6 c" Q3 f9 W
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5 h1 W; I/ g2 M( ]) y世界500强！% U; _; r0 m1 c5 c; W
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) B2 |6 B7 o& `5 v* G1981-1997年：施耐德电气抛开一些非战略活动，继续将重点放在电力工业上。为了贯彻实施这项战略，施耐德进行了几次战略并购：TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。' D! A. r" A3 C$ S
* n" s# |% Q- T0 P# s•1999年：通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel，施耐德在超终端领域取得了巨大发展。1999年5月，集团改名为施耐德电气，更加明确地强调了公司专业致力于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。/ e' W6 e5 d9 N: n% F1 o
- [) D9 ?3 F- t5 e•2000-2005年：随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻，施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位，这些市场细分包括：人机对话、不间断电源（UPS）、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。
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发表于 2012-9-22 13:38:23
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